PROGRAMME EN PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
(RPS)

– Objectifs :
• Définir et évaluer les différents risques psychosociaux en entreprise
• Comprendre la nécessité d’une prévention des risques psychosociaux (RPS) auprès de salariés
• Déterminer les mesures de protection collectives adaptées et les moyens d’améliorer l’environnent psychologique du travail
• Connaître les moyens juridiques dont dispose l’employeur pour faire face aux situations de crise

– Prérequis : Il est recommandé d’avoir une activité en lien avec la santé et la sécurité au travail pour suivre la formation RPS
– Personnes concernées Managers – RH (Ressources Humaines) – Membres de la direction – Il est également possible de sensibiliser tous vos collaborateurs.

– Durée : 2 jours

– Nombre de stagiaire : 4 à 10 personnes

– Délais d’accès : De 1 à 60 jours selon le planning N en vigueur

– Encadrement de la formation : La formation est dispensée par un formateur titulaire du certificat « formateur RPS » valide.

– Méthode pédagogique :
• Apports théoriques et pratiques
• Exercices pratiques
• Etudes de cas
• Support de cours de la formation RPS
• Auto-évaluation préalable en amont de la formation
• Evaluation des acquis en fin de formation

– Validation : Évaluations formatives et continues pendant les mises en situation de la formation
Évaluations certificatives avec mise en situation pédagogique et QCM.

– Mode de validation : Attestation de fin de formation

– Accessibilité : Notre centre de formation met tout en œuvre pour accueillir et adapter les formations pour les personnes en situation de handicap.
Merci de nous contacter si une personne en situation d’handicap se présente a cette formation.

– Programme de la formation :
Les RPS et leurs enjeux
• Le modèle causes conséquences
• Les situations à risque : Stress et Violences
• Conséquences des RPS : signaux faibles et TPS
• Les enjeux de prévention
• Le cadre réglementaire applicable aux RPS

Identifier les situations et les facteurs de risques
• Les processus de dégradation
• Comment repérer un salarié en difficulté
• Les facteurs psychosociaux
Engager une démarche d’évaluation et de prévention des RPS
• Rôle et responsabilité de chacun
• Les outils d’évaluation disponibles
• Le retour et la communication aux salariés
Faire remonter une situation problème
• L’entretien d’aide et d’écoute
• La description de la situation problème
• L’importance de la communication